कोविद -19 विश्व अर्थव्यवस्था और वैश्वीकरण 4.0 के उदय के बाद विजेता

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मार्च 4th, 2021

कोविद -19 आर्थिक परिदृश्य और वैश्वीकरण 4.0 के जन्म के बाद ग्लोबल वैल्यू चेन में बदलाव पर एक नजर। कौन से देश संभावित विजेता हो सकते हैं, और ऐसा करने से उन्हें क्या रोका जा सकता है।

 

जयदीप सिंह मान द्वारा


 

अब तक आपने शायद एक हजार बार वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं की अनिश्चितता और व्यवधान के बारे में कहानी सुनी होगी, क्योंकि, यह सच है। हर संकट (9/11, 2002 SARS, 2008 वित्तीय मंदी) ने यथास्थिति को चुनौती दी है और नई विश्व व्यवस्था की स्थापना की है। संकट के लिए चीनी शब्द "वीजी" (危机) एक खतरे के साथ-साथ अवसर का भी प्रतिनिधित्व करता है। जबकि पहले के वैश्विक संकटों ने वैश्वीकरण के आगमन से दुनिया को चौपट कर दिया था, क्या फिर से ऐसा ही होगा? यदि हां, तो विजेता कौन हो सकते हैं?

 

विषम विश्व समाज में हमेशा भू-राजनीतिक, वित्तीय और पर्यावरणीय तनाव थे। जबकि हर बार वैश्वीकरण ने संकट के बाद की विश्व अर्थव्यवस्थाओं में एक नई जान फूंक दी, उन तनावों को "वायर्ड वर्ल्ड" में स्थानांतरित करना भी आसान हो गया है। कोविड -19 के परिणामस्वरूप महामंदी के बाद से सबसे क्रूर वैश्विक आर्थिक पतन हुआ है, तेल की कीमतों में लगभग 60% की गिरावट आई है।

 

चीन में एफडीआई दक्षिण में भी हुआ है। चीन ने पिछले साल की तुलना में 24.4 की पहली तिमाही के दौरान चीन में 2020% कम नए विदेशी व्यापार पंजीकरण की सूचना दी। इस बीच, 12,000 मौजूदा विदेशी व्यापार उद्यम बंद हो गए। COVID-19 के प्रमुख उद्योगों ने परमाणु रिएक्टरों, विद्युत मशीनरी और उपकरण, प्लास्टिक और कार्बनिक रसायनों को सबसे अधिक प्रभावित किया है।  

 

चीन: अप्रैल 2017 से अप्रैल 2020 तक निर्यात का मासिक मूल्य (बिलियन अमेरिकी डॉलर में)

चीन: अप्रैल 2017 से अप्रैल 2020 तक (अरब अमेरिकी डॉलर में) निर्यात का मासिक मूल्य

 

 

जब अधिकांश अर्थशास्त्री चीनी निर्यात में 15% (अप्रैल’20) की गिरावट की भविष्यवाणी कर रहे थे, तब कई लोग आश्चर्यचकित थे निर्यात 3.5% बढ़ा एक साल पहले से.

 

जबकि इस महामारी की उत्पत्ति के बारे में बहस चल रही है और क्या सही हो सकता है, कई दुनिया के कारखाने चीन से लिख रहे हैं। लेकिन चीन को खत्म होने की भविष्यवाणी करने में बहुत सावधानी बरतने की जरूरत है। 2002 के दौरान SARS व्यवधान (जिसमें कोविद के रूप में भी यही मूल 19 था) वैश्विक जीडीपी में चीन की हिस्सेदारी 4% थी, 2019 में इसने विश्व जीडीपी में लगभग 20% का योगदान दिया। यह हमें कुछ बताता है।

 

चीन के अंतर्राष्ट्रीयकरण और वृद्धि की सीमा

2000 के दशक की शुरुआत में, "कॉस्ट" वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं के फेरबदल के लिए मुख्य चालक था क्योंकि वे "दुबला" बनने के लिए नेतृत्व करते थे और विनिर्माण जहां श्रम सस्ता था, वहां स्थानांतरण करना शुरू कर दिया।

 

वैश्वीकरण कई देशों में निर्माताओं को जोड़ने वाले ग्लोबल वैल्यू चेन (जीवीसी) के रूप में खुद को प्रकट करता है। अंतिम लक्ष्य जो निर्माताओं के लिए जीवीसी की सेवा है, वह न्यूनतम लागत पर सर्वोत्तम संभव इनपुट सोर्स करने के माध्यम से दक्षता बढ़ा रहा है। चीन दुनिया भर के व्यवसायों के लिए इन अति विशिष्ट मध्यवर्ती सामानों के एकल सबसे बड़े स्रोत के रूप में उभरा।

 

"लोगों को लगा कि एक वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला एक चीनी आपूर्ति श्रृंखला थी।"

-आनंद महिंद्रा

 

2017 तक, औसत चीनी विनिर्माण मजदूरी यूरोप के कुछ हिस्सों में उतनी ही अधिक हो गई थी, और यह स्पष्ट था कि "लागत" के तर्क ने गंभीर समीक्षा की। इसके अलावा, जापान में SARS या तोहोकू भूकंप जैसे अवरोधों से पता चलता है कि एक देश द्वारा उत्पादन में गड़बड़ी पूरी श्रृंखला के साथ समझौता कर सकती है। COVID-19 ने एक बार फिर से वैश्विक व्यवसायों के लिए इस जोखिम को सबसे आगे रखा है क्योंकि यह स्पष्ट है कि चीन एशिया और दुनिया भर में फैक्ट्रियों के इनपुट के प्रदाता के रूप में कितना आवश्यक है।.

 

चीन से "निर्णय लेना"

हाल ही में, आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में एक महत्वपूर्ण चर्चा "लचीलापन" रही है। एक लचीला आपूर्ति श्रृंखला एक व्यवधान के शुरुआती संकेतों का पता लगाती है, जो वैकल्पिक स्रोतों से आपूर्ति पर स्विच करके प्रतिक्रिया करता है। लचीलापन, हालांकि, दक्षता के साथ एक व्यापार है। कोविद महामारी ने उजागर किया है कि कैसे अधिक कुशल आपूर्ति श्रृंखलाओं के लिए कंपनियों की खोज ने लचीलापन के मामले में बहुत भंगुर आपूर्ति श्रृंखलाओं का परिणाम दिया है। और फिर एक और आयाम है, "जोखिम" हाल ही में अमेरिका-चीन व्यापार युद्ध द्वारा सामने आया। टैरिफ में वृद्धि और चीनी आपूर्ति श्रृंखला में व्यवधान के खतरे ने व्यवसायों को विनिर्माण इनपुट के स्रोतों में विविधता लाने के लिए प्रेरित किया है।

 

लचीलापन, हालांकि, दक्षता के साथ एक व्यापार है। कोविद महामारी ने उजागर किया है कि कैसे अधिक कुशल आपूर्ति श्रृंखलाओं के लिए कंपनियों की खोज ने लचीलापन के मामले में बहुत भंगुर आपूर्ति श्रृंखलाओं का परिणाम दिया है।

 

जबकि कोविद -19 ने इस तरह के विविधीकरण के आसपास बहस को तेज कर दिया है, यह अपने आप में कोई नई घटना नहीं है। यह संकट एक प्रवृत्ति को गति दे सकता है जो पहले से ही था। हाल के वर्षों में, बढ़ती उत्पादन लागतों में वृद्धि हुई टैरिफ के साथ हुई है, उन्होंने व्यवसायों को अपने प्रतिस्पर्धी आधार को अधिक प्रतिस्पर्धी और कम जोखिम वाले बाजारों के मुकाबले चीन से बाहर ले जाने में तेजी दिखाई है।

 

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व्यवसायियों ने अपने जोखिम को फैलाने के लिए बुद्धिमानी वाला तरीका अपनाया है, बजाय अपने सभी अंडों को सबसे कम लागत वाली टोकरी में डालने का। आगे बढ़ते हुए, कंपनियों से अपेक्षा की जाती है कि वे जोखिम और लागत को कम करते हुए वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला की लचीलापन बढ़ाने के लिए अपनी आपूर्ति श्रृंखला में और विविधता लाएं।

 

चीन से आपूर्ति श्रृंखला विविधीकरण और "डिकम्पलिंग" की प्रवृत्ति को अधिक स्पष्ट रूप से देखा जा सकता है किर्नी यूएस रीशोरिंग इंडेक्स (USRI)रिसोरिंग इंडेक्स अमेरिकी घरेलू विनिर्माण सकल उत्पादन की तुलना 14 पारंपरिक एशियाई कम लागत वाले देशों (एलसीसी) से विनिर्माण आयात के स्तर से करता है: चीन, ताइवान, मलेशिया, भारत, वियतनाम, थाईलैंड, इंडोनेशिया, सिंगापुर, फिलीपींस, बांग्लादेश, पाकिस्तान, हांग कोंग, श्रीलंका और कंबोडिया।

 

Kearney USRI ने ट्रैक किया कि 2019 में 14 एशियाई कम लागत वाले देशों (LCC) की तुलना में अमेरिकी विनिर्माण में काफी बड़ा योगदान था, चीन से विनिर्माण आयात में भारी गिरावट के साथ।

 

चीन से अन्य एशियाई LCC को आपूर्ति के आधार का स्थानांतरण कुछ समय से चल रहा है, और 2018-19 में अमेरिका-चीन व्यापार क्षेत्र द्वारा गति प्राप्त की है। नतीजतन, एक नया एशियाई व्यापार संतुलन जन्म ले रहा है। नई विश्व व्यवस्था ट्रम्प की हाल की व्यापार नीतियों के कारण प्रत्याशित की तुलना में अधिक समय तक यहां रहने के लिए हो सकती है, क्योंकि अमेरिका में आगामी राष्ट्रपति चुनावों के मद्देनजर चीन के आसपास कोविद 19 बयानबाजी के साथ संकलित हैं।

 

 

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2018-19 के दौरान, चीन से अमेरिकी आयात में 17% ($ 90 बिलियन) की गिरावट आई। इसी अवधि के दौरान, अन्य एशियाई एलसीसी बाजारों से अमेरिका का आयात 31 अरब डॉलर और मेक्सिको से आयात 13 अरब डॉलर बढ़ गया।

 

चीनी आपूर्ति श्रृंखलाओं पर कोविद 19 का हानिकारक प्रभाव अपरिहार्य है, प्रमुख वैश्विक अर्थव्यवस्थाओं ने अपने विनिर्माण को चीन से बाहर स्थानांतरित करने के लिए व्यवसायों को खुले तौर पर लुभाया है। यूरोपीय ब्लॉक चीन पर अपनी व्यापार निर्भरता को कम करने की मांग कर रहा है। और, जापान चीन से दूर स्थानांतरित करने के लिए देख कंपनियों का समर्थन करने के लिए एक $ 2.2bn पैकेज की घोषणा की है।

 

"चीन + 1" रणनीति

हालांकि लंबे समय तक आपूर्ति श्रृंखला में विविधता अपरिहार्य है, चीन को निकट अवधि में मुख्य विनिर्माण केंद्र बने रहने की उम्मीद है। कोरोनावायरस के वैश्विक नतीजे हो रहे हैं, भले ही यह चीन में उत्पन्न हुआ हो, और एशियाई आर्थिक क्षेत्र से दूर धुरी में एक कारक से कम होगा।

 

इस तथ्य से कोई इनकार नहीं करता है कि चीन वैश्विक वक्र से आगे है जब वह कोविद 19 लॉकडाउन के बाद अर्थव्यवस्था को रिबूट करने की बात करता है। इसके अलावा, किसी को दूसरे देश में विनिर्माण के स्थानांतरण में चुनौतियों का सामना करना पड़ता है। तार्किक रूप से, चीन से पलायन प्रत्याशित रूप से व्यापक नहीं हो सकता है।

 

किसी भी संभावित स्थानांतरण को जटिल करने वाला एक अन्य कारक भागों और कच्चे माल से संबंधित है, कई देशों में अभी भी उत्पादन के लिए आवश्यक सभी प्रकार के घटकों के लिए चीन पर निर्भर है।। इस तरह के कारकों को ध्यान में रखते हुए, स्थानांतरण को देखने वाले कई व्यवसायों को घटकों के लिए नई आपूर्ति श्रृंखला की स्थापना से संबंधित किसी भी लागत का आकलन करना होगा, या चीन में विघटन द्वारा लाए गए उत्पादन में देरी।

 

एक के अनुसार PwC और चीन में अमेरिकन चैंबर ऑफ कॉमर्स द्वारा मार्च'20 सर्वेक्षण (AmCham China) 70% से अधिक कंपनियों ने स्वीकार किया कि उनके पास COVID-19 के कारण चीन के बाहर उत्पादन और आपूर्ति श्रृंखला को स्थानांतरित करने के लिए अल्पावधि में कोई योजना नहीं थी।

 

कंपनियों को चीन में मजबूत उपस्थिति बनाए रखने के लिए अधिक व्यावहारिक रणनीति अपनाने की संभावना है, और साथ ही साथ अन्य एलसीसी में अपने आपूर्ति आधार को विविधता प्रदान करते हैं। इसे "चीन + 1" रणनीति कहा जा रहा है।

 

कंपनियों को चीन में मजबूत उपस्थिति बनाए रखने के लिए अधिक व्यावहारिक रणनीति अपनाने की संभावना है, और साथ ही साथ अन्य एलसीसी में अपने आपूर्ति आधार को विविधता प्रदान करते हैं। इसे "चीन + 1" रणनीति के रूप में संदर्भित किया जा रहा है। यह न केवल व्यवसायों को कुशल श्रम, बुनियादी ढांचे और कच्चे माल की क्षमता वाले देशों का पता लगाने के लिए पर्याप्त समय देगा, बल्कि उन्हें चीन के विशाल घरेलू बाजार में लाभ उठाने की अनुमति देगा।

 

हालाँकि, कम से कम एक ऐसा क्षेत्र है जहाँ भविष्य दूसरों की तुलना में अलग हो सकता है; "फार्मास्यूटिकल्स और चिकित्सा आपूर्ति"। भारत के साथ चीन, दुनिया की दवा आपूर्ति श्रृंखला में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। चीन एंटीबायोटिक दवाओं के लिए सक्रिय सामग्री की वैश्विक आपूर्ति के लगभग 90% के बीच उत्पादन करता है, और भारतीय कंपनियां जेनेरिक दवाओं के उत्पादन का नेतृत्व करती हैं। कोरोनोवायरस महामारी ने महत्वपूर्ण दवाओं और चिकित्सा उपकरणों के लिए चीन पर व्यवसायों और सरकारों की निर्भरता को उजागर किया है, एक ऐसा परिदृश्य जो वे भविष्य में निश्चित रूप से बचना चाहेंगे। 

 

आसियान देशों के लिए रोजगार का अवसर

जैसा कि व्यवसायों और सरकारों ने चीन के लिए स्थायी विकल्प की तलाश की है, विकसित बुनियादी ढांचे और / या कम विनिर्माण लागत वाले कई उभरते हुए आसियान देशों को लाभ के लिए खड़ा है।

 

2018-19 में ASEAN देशों में FDI अंतर्प्रवाह प्रमुख विजेता के रूप में वियतनाम की ओर इशारा करता है। भारत, कंबोडिया, बांग्लादेश और कुछ हद तक, फिलीपींस, म्यांमार और इंडोनेशिया, पाकिस्तान और इथियोपिया को भी दावेदार के रूप में देखा जाता है। वियतनाम शायद सबसे अच्छा तैनात है क्योंकि यह पश्चिमी दुनिया में चीन के समान शिपिंग मार्गों को साझा करता है।

 

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वियतनाम

 

कोरोनोवायरस के लिए वियतनाम की प्रतिक्रिया स्टिलर रही है, शायद विकासशील अर्थव्यवस्थाओं में सबसे अच्छी। सरकार की त्वरित कार्रवाइयों ने 40 से भी कम सक्रिय मामलों को सुनिश्चित किया है (1 जून'20 को)। वियतनाम न केवल प्रारंभिक चरण में महामारी से होने वाली क्षति को गिरफ्तार करने में सक्षम रहा है, बल्कि यह 2020 के दौरान दक्षिण पूर्व एशिया में सबसे तेजी से बढ़ती अर्थव्यवस्थाओं में से एक होने का अनुमान लगाया गया है। सरकार के $ 10.8 बिलियन क्रेडिट सपोर्ट पैकेज की घोषणा मार्च'20 में की जाएगी। कारण

 

चीन से अन्य एशियाई एलसीसी देशों में स्थानांतरित होने वाले अमेरिकी आयात में $ 31 बिलियन में से लगभग आधा (46%) वियतनाम द्वारा अवशोषित किया गया था, जो कि 14 बनाम 2019 में अमेरिका को 2018 बिलियन डॉलर के अतिरिक्त निर्मित माल का निर्यात किया गया था

 

पिछले एक दशक में, देश ने औद्योगिक बुनियादी ढांचे में भारी निवेश किया है, और अन्य उद्योगों के बीच वस्त्र और परिधान निर्माण में वृद्धि का अनुभव किया है। इस तथ्य के अलावा, कि चीन की तुलना में श्रम लागत लगभग 50% कम है, वैश्विक व्यापारों को देखा है, जैसे कि देश में वैकल्पिक उत्पादन ठिकानों की स्थापना की योजना के साथ Apple देश में आते हैं।

 

 

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कंबोडिया

 

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कंबोडिया ने पिछले दशक में तेजी से जीडीपी वृद्धि (~ 7%) देखी है। वियतनाम की तरह, कंबोडिया में अमेरिकी बाजारों में शुल्क-मुक्त पहुंच है। देश अमेरिका-चीन व्यापार युद्ध से भी शीर्ष लाभार्थियों में से एक है। उपलब्ध नवीनतम वार्षिक आंकड़ों में, कंबोडिया ने $ 5.88 बिलियन के व्यापार घाटे के साथ संयुक्त राज्य अमेरिका में 4.85 बिलियन डॉलर का व्यापार दर्ज किया.

वैश्विक निवेशकों के पास चीन पर कंबोडिया की आर्थिक निर्भरता के बारे में चिंतित होने का कारण है। यद्यपि कंबोडिया की अर्थव्यवस्था विदेशी निवेश के लिए बहुत खुली है, लेकिन उस निवेश का बड़ा हिस्सा चीन से आता रहा है। कई अन्य कारण हैं जो निर्माताओं को दूर रख सकते हैं: देश का छोटा बाजार आकार, भ्रष्टाचार, कुशल श्रम की सीमित आपूर्ति, अपर्याप्त बुनियादी ढांचे (उच्च ऊर्जा लागत सहित), और सरकारी अनुमोदन प्रक्रियाओं में पारदर्शिता की कमी।

 

बांग्लादेश

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एक तर्क देगा कि बांग्लादेश को कंबोडिया और वियतनाम जैसे अपने प्रतिस्पर्धियों से अधिक प्रतिस्पर्धी लाभ हैं। उदाहरण के लिए, कंबोडिया में कारखाने स्थापित करना मज़बूत संघों के कारण अधिक चुनौतीपूर्ण है। इसके अलावा, बांग्लादेश में कंबोडिया की आबादी का लगभग 10 गुना 160 मिलियन है, जो श्रम आपूर्ति से संबंधित कम जोखिम को सुनिश्चित करता है। यह वियतनाम की तुलना में सस्ते श्रम के साथ संयुक्त रूप से बांग्लादेश को अपने पूर्वी पड़ोसियों पर प्रतिस्पर्धी बढ़त देता है। बांग्लादेश में न्यूनतम वेतन $ 95 प्रति माह की तुलना करें, जो कि कंबोडिया और वियतनाम में प्रति माह $ 180 के निशान से लगभग आधा है।

 

हालांकि, कंपनियों के लिए सावधानी बुनियादी ढाँचा, कानून का कमजोर नियम और एक खराब कारोबारी माहौल होगा। कई पर्यवेक्षक इस बात से भी चिंतित हैं कि बांग्लादेश के अत्यधिक और चीन से उधार लेने से देश अन्य देशों की तरह दीर्घकालिक कर्ज के जाल में फंस सकता है।

 

इंडोनेशिया

वैश्विक मूल्य जंजीरों का विविधीकरण दक्षिण पूर्व एशिया में सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था के लिए स्फूर्तिदायक होना चाहिए था। अपने SEA पड़ोसियों की तुलना में, इंडोनेशिया विदेशी निवेशकों के लिए अपेक्षाकृत बदसूरत है। ओईसीडी के अनुसार, इंडोनेशिया एफडीआई प्रतिबंध सूचकांक पर 2 वें स्थान पर है, फिलीपींस प्रथम रहा।

 

एफडीआई पर प्रतिबंध के साथ-साथ कमजोर बुनियादी ढांचे और उच्च श्रम लागत के कारण, इंडोनेशिया को बड़े पैमाने पर 33 चीनी-सूचीबद्ध कंपनियों द्वारा 2019 में वैकल्पिक व्यापार स्थानों की तलाश में बाईपास किया गया था।

 

द वर्ल्ड बैंक के अनुसार, एफडीआई को आकर्षित करने की इंडोनेशिया की संभावना को अत्यधिक जटिल विनियामक परिदृश्य द्वारा देखा गया है। यह मंत्री और क्षेत्रीय नियमों की सरासर संख्या और उनके कारण कई विसंगतियों की ओर इशारा करता है।

 

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जोकोवी सरकार ने नए ओमनीबस कानून के साथ नियामक मोटापे को दूर करने का संकल्प लिया है, जिसका उद्देश्य निवेशकों के लिए समस्याग्रस्त समझा जाने वाले 1200 कानूनों में 79 से अधिक लेखों को रद्द करना या संशोधित करना है। विधेयक में विदेशी निवेशकों के लिए देश को एक प्रतिष्ठित गंतव्य में बदलने की उम्मीद करने वाले लाइसेंस से लेकर विशेष आर्थिक क्षेत्रों तक के क्षेत्रों को संबोधित किया गया है।

 

लेकिन नियामक ढांचे में निहित जटिलता को देखते हुए, इन हालिया प्रयासों से उन समस्याओं को दूर करने की संभावना नहीं है, जो इंडोनेशिया को "चीन डिकम्पलिंग" प्रवृत्ति से उत्पन्न वैश्विक निवेश के अवसरों से चूकने की संभावना है, जब तक कि सरकार अधिक नाटकीय और तेज करने के लिए प्रतिबद्ध नहीं है। सुधार। शायद इस आशावाद ने सीईओवर्ल्ड को Covid 4 का निवेश करने के लिए शीर्ष देशों की सूची में इंडोनेशिया को चौथे स्थान पर लाने के लिए प्रेरित किया।

 

भारत

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अप्रैल’20 में फेसबुक ने महत्वाकांक्षी रिलायंस इंडस्ट्रीज द्वारा नियंत्रित Jio प्लेटफार्मों में $ 5.7 बिलियन के अपने सबसे बड़े एकल निवेश की घोषणा की। यह दुनिया के सबसे बड़े लोकतंत्र पर एक बड़ा दांव है और भारत ने अपने एफडीआई परिदृश्य में सुधार के लिए एक प्रमाण दिया है। Apple और Amazon जैसी कंपनियां भी भारत में अपने विनिर्माण अड्डों का विस्तार कर रही हैं।

 

चीन से भागे निर्माताओं को आकर्षित करने के लिए, भारत सरकार 462,000 क्षेत्रों के लिए 10 हेक्टेयर (लक्समबर्ग के आकार का दोगुना) का लैंड पूल विकसित कर रही है। - इलेक्ट्रिकल, फार्मास्यूटिकल्स, चिकित्सा उपकरण, इलेक्ट्रॉनिक्स, भारी इंजीनियरिंग, सौर उपकरण, खाद्य प्रसंस्करण, रसायन और वस्त्र।

 

विभिन्न चुनौतियों के बावजूद, भारत बाजार-चाहने वाले और संसाधन चाहने वाले विदेशी निवेशकों दोनों के लिए कुछ अनूठे फायदों का दावा करता है। यूएनडीपी की एक रिपोर्ट के अनुसार, भारत में बढ़ती शहरीकरण और 1.14 तक मध्यम वर्ग की आबादी के साथ, एक विशाल घरेलू बाजार का निर्माण करते हुए, 2025 बिलियन की कार्यशील आबादी होगी। विश्व बैंक की ईज ऑफ डूइंग बिजनेस इंडेक्स में 77 वीं से 63 वीं रैंक के साथ भारत की छलांग वैश्विक निवेश बाजार में भी अपनी स्थिति मजबूत करती है।

 

यूएनडीपी की एक रिपोर्ट के अनुसार, भारत में बढ़ती शहरीकरण और 1.14 तक मध्यम वर्ग की आबादी के साथ, 2025 बिलियन की कार्य आयु होगी।

 

हालांकि, भारत का विनिर्माण क्षेत्र (भारत के सकल घरेलू उत्पाद का 16%) को अड़चनों का ढेर है। टैक्स और टैरिफ नीतियां, श्रम नियम, लॉजिस्टिक्स, भूमि अधिग्रहण के मुद्दे और निर्यात बाजार में भेदभाव उनमें से कुछ हैं।

 

अवसर की खिड़की संकीर्ण है और भारत का भविष्य चल रहे महामारी के दौरान उन विकल्पों पर बहुत निर्भर करेगा। सफल अर्थव्यवस्थाओं ने अपने राज्य की एक नई दृष्टि के निर्माण और डिजाइन के लिए संकटों का उपयोग किया है। इसके लिए, भारत को यह सुनिश्चित करने के लिए लंबी अवधि के निर्वाह के लिए अपनी नीति प्रक्रिया को सुचारू बनाने की आवश्यकता है कि एफडीआई ज्वार बांग्लादेश, मलेशिया, वियतनाम या थाईलैंड की ओर स्थानांतरित न हो।

 

घर के लिए उत्पादन उत्पादन क्लोजर

कोरोनोवायरस महामारी के कारण आर्थिक तबाही बहुराष्ट्रीय कंपनियों को अपनी सप्लाय श्रृंखला को और अधिक लचीला बनाने के लिए प्रेरित करेगी, जिससे इन्वेंट्री को बढ़ावा मिलेगा, वैकल्पिक आपूर्तिकर्ताओं को सूचीबद्ध किया जा सकेगा, जो कि ज्यादातर घर के करीब होगा। आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहकों पर बेहतर टैब रखने के लिए सूचना प्रौद्योगिकी की तैनाती भी बढ़ाई जाएगी।

 

अमेरिकी केंद्रित व्यवसायों के लिए, मेक्सिको (पहले से ही अमेरिका का सबसे बड़ा व्यापार भागीदार) एक तार्किक विकल्प के रूप में सामने आता है। जापानी कार कंपनी मज़्दा पहले ही अपने कुछ उत्पादन को चीन से मेक्सिको स्थानांतरित कर चुकी है। यूरोपीय औद्योगिक व्यवसाय मोरक्को, ट्यूनीशिया और मिस्र को प्रतिस्पर्धी विनिर्माण अड्डों के रूप में उपयोग कर सकते हैं।

 

अगले एक साल जंगली होने जा रहा है! जो सबसे ज्यादा एडाप्टिव है, वह स्मार्ट या स्ट्रॉन्गेस्ट नहीं, बल्कि जीवित रहने वाला है। यह स्पष्ट है कि कोविद 19 के बाद, हम "वैश्वीकरण 4.0" के उद्भव के गवाह बनने जा रहे हैं। निष्कर्ष में वैश्वीकरण को कभी इस तरह बढ़ावा नहीं मिला है, और दुनिया केवल चापलूसी करने जा रही है।

 

यह लेख मूल रूप से 2 जून 2020 को लिंक्डइन पर प्रकाशित हुआ था

 

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