कैसे नवोन्मेष और प्रतिबद्धताएं समावेशी मूल्य श्रृंखलाओं के भविष्य को आकार दे सकती हैं

जिम्मेदार और सामाजिक सोर्सिंग यह सुनिश्चित करने में मदद कर सकती है कि मूल्य श्रृंखला अधिक समावेशी, विविध और लचीला है।

By स्कॉट रसेल

कार्यकारी बोर्ड के सदस्य, ग्राहक सफलता, एसएपी

तथा फ़्रांसिस्को बेट्टी

उन्नत विनिर्माण और मूल्य श्रृंखलाओं के भविष्य को आकार देने के प्रमुख; एक्सकॉम मेम्ब, वर्ल्ड इकोनॉमिक फोरम

तथा कैरोलियन डी ब्रुइनो

सामाजिक उद्यमियों के लिए कोविड रिस्पांस एलायंस के प्रमुख, विश्व आर्थिक मंच

• COVID-19 संकट ने मूल्य श्रृंखलाओं पर पुनर्विचार करने की आवश्यकता को स्पष्ट कर दिया है ताकि वे लोगों और समाजों के लिए बेहतर काम कर सकें।
• जिम्मेदार और सामाजिक सोर्सिंग यह सुनिश्चित करने में मदद कर सकती है कि मूल्य श्रृंखला अधिक समावेशी, विविध और लचीला है।
• विश्व आर्थिक मंच सतत विकास प्रभाव शिखर सम्मेलन 2021 अधिक टिकाऊ संचालन और व्यापार मॉडल को आकार देने के लिए आवश्यक सिद्धांतों, नीतियों और साझेदारी को अनपैक करने के लिए एक अनूठा मंच प्रदान करता है।

COVID-19 महामारी ने हमारे समाजों को अभूतपूर्व तरीके से बाधित किया, जिससे वे लोग प्रभावित हुए जो संकट से पहले ही सबसे अधिक हाशिए पर थे। उपभोक्ता और शेयर बाजार महत्वपूर्ण दबाव में थे, और कई मूल्य श्रृंखलाएं संचालित नहीं हो पा रही थीं, जिससे कमोडिटी की कीमतों और सामानों की अस्थिरता बढ़ रही थी और उत्पादों को भौगोलिक क्षेत्रों में बहने से रोक दिया गया था।

जैसा कि कंपनियां और सरकारें एक नए सामान्य के लिए अपनी विनिर्माण और औद्योगिक विकास रणनीतियों पर पुनर्विचार करती हैं, दुनिया के पास न केवल उन्हें अधिक उत्पादक और टिकाऊ बनाने के लिए, बल्कि अधिक समावेशी बनाने के लिए परिचालन और व्यावसायिक मॉडल को फिर से आकार देने का एक अनूठा अवसर है।

जिम्मेदार और सामाजिक सोर्सिंग - जो सामान, सेवाओं या निर्माण के मूल्य से ऊपर और परे सामाजिक मूल्य उत्पन्न करने के लिए संगठन की क्रय शक्ति का उपयोग करने के लिए संदर्भित करता है - वंचित समुदायों को मूल्य श्रृंखला में एकीकृत करने में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकता है। इसके अलावा, ऐसा करने से वे विनिर्माण कंपनियों को अधिक लचीला बनने में मदद कर सकते हैं, जबकि उन अर्थव्यवस्थाओं पर संकट के प्रभाव को कम कर सकते हैं जिनमें वे काम करते हैं।
विश्व बैंक के अनुसार, 13 में अकेले वैश्विक सार्वजनिक खरीद खर्च कम से कम EUR 2020 ट्रिलियन था। भले ही उस खर्च का केवल 1% सामाजिक उद्यमों में चला गया, उन संगठनों को दुनिया के कुछ सबसे अधिक दबाव वाले सामाजिक से निपटने के लिए नई गति दी जाएगी और पर्यावरणीय चुनौतियां।

सामाजिक उद्यमों के नेतृत्व में आने के उदाहरण भरपूर हैं। लेना कुली कुली, टिकाऊ सुपरफ़ूड स्नैक्स के निर्माता और स्वाभाविक रूप से ऊर्जावान मोरिंगा पाउडर महिलाओं और ग्रह के स्वास्थ्य में सुधार पर ध्यान केंद्रित करते हैं - अब होल फूड्स मार्केट, वॉलमार्ट, कॉस्टको और 11,000 अन्य किराना स्टोर जैसे बड़े निगमों के लिए एक आपूर्तिकर्ता है। या पॉलिमेटेरिया, एक ब्रिटिश व्यवसाय जो प्लास्टिक प्रदूषण से निपटने के लिए बायोडिग्रेडेबल और कम्पोस्टेबल प्लास्टिक में एक नया मानक विकसित कर रहा है।

यह भी एक विश्व आर्थिक प्रौद्योगिकी अग्रणी, पॉलीमटेरिया, ने खुद को न केवल गुणवत्ता, टिकाऊ और परिपत्र उत्पाद प्रदान करने के लिए अनिवार्य किया है, बल्कि "एक संपूर्ण उद्योग के नियमों को फिर से डिजाइन" करने के लिए भी अनिवार्य किया है। इन मामलों में सामाजिक उद्यमों के साथ सहयोग से पता चलता है कि कैसे निर्माण कंपनियां न केवल अंतर्दृष्टि से, बल्कि सामाजिक उद्यमियों द्वारा लाए गए प्रभाव और नवाचार से भी लाभान्वित हो सकती हैं।

हमारे पास सामाजिक उद्यमों और विविध व्यवसायों को अधिक प्रभावी ढंग से मूल्य श्रृंखलाओं में एकीकृत करने का एक अनूठा अवसर है। 2020 में, SAP ने इसका शुभारंभ किया 5 और 5 '25 पहल' द्वारा जिसके हिस्से के रूप में फर्म ने 5 तक अपने वार्षिक पता योग्य खरीद खर्च का 2025% सामाजिक उद्यमों और विविध व्यवसायों को शामिल करने का लक्ष्य रखा है। इसी तरह, यूनिलीवर सालाना 2 बिलियन अमरीकी डालर खर्च करने के लिए प्रतिबद्ध 2025 तक, कम प्रतिनिधित्व वाले समूहों के लोगों के स्वामित्व और प्रबंधन वाले आपूर्तिकर्ताओं के साथ अपनी मूल्य श्रृंखलाओं के भीतर। परिधान उद्योग में, राल्फ लॉरेन ने 2019 में अपने कपास और विस्कोस के 100% को स्थायी रूप से सोर्सिंग करने और 100 तक 2025% पुनर्नवीनीकरण पॉलिएस्टर का उपयोग करने के लिए प्रतिबद्ध किया, और है - समय के साथ - तेजी से काम कर रहा है अपने आपूर्तिकर्ता आधार में विविधता लाना, और अपने परिचालन को स्थानांतरित करने के लिए अपने मौजूदा आपूर्तिकर्ताओं के साथ साझेदारी करना अधिक टिकाऊ और समावेशी होने की दिशा में।

गैप, इंटर आईकेईए, जेएंडजे, मार्स, यूनिलीवर, और वेरिज़ोन जैसे सभी क्षेत्रों के निगमों ने समान प्रतिबद्धताएं की हैं। सभी ऐसे समय में जब उनके आपूर्तिकर्ताओं ने भी अधिक समावेशी मॉडल और प्रथाओं को अपनाना शुरू कर दिया है। अगले महीने, एक्यूमेन, के एक सदस्य सामाजिक उद्यमियों के लिए COVID प्रतिक्रिया गठबंधन (CRASE), 100 'कॉर्पोरेट तैयार सामाजिक उद्यमों' की अपनी सूची प्रकाशित करेगा - सभी सामाजिक उद्यमी जो अपने संचालन और व्यवसाय मॉडल को बदलने के लिए बड़े निगमों के साथ काम कर रहे हैं। पारदर्शी, पता लगाने योग्य आपूर्ति श्रृंखलाओं के निर्माण के लिए डिजिटल बुनियादी ढांचे को सुनिश्चित करना; उत्पादों और नवीन समाधानों की पेशकश करके जो निगमों को उनके खरीद लक्ष्यों को पूरा करने में मदद कर सकते हैं; या ऐसी मूल्य श्रृंखलाओं के परिवर्तन का वित्तपोषण करके, एक ऐसा क्षेत्र जहां सरकारें उत्प्रेरक भूमिका निभा सकती हैं।

इस सप्ताह, विश्व आर्थिक मंच के भाग के रूप में और उसके साथ-साथ 2021 सतत विकास प्रभाव शिखर सम्मेलन (एसडीआईएस), कई वार्तालापों का आयोजन किया जाएगा और प्रकाशनों को लॉन्च किया जाएगा जो अधिक समावेशी मूल्य श्रृंखलाओं के निर्माण की दिशा में प्रतिबद्ध होने और कार्य करने की आवश्यकता पर स्पर्श करते हैं। वे उन कंपनियों, उद्यमियों, पेशेवर सेवा फर्मों और सरकारों के प्रयासों को आगे बढ़ाने में मदद करेंगे जो अपनी आस्तीन को रोल करने और अपनी मूल्य श्रृंखला को बदलने के लिए तैयार हैं। प्रयासों के उदाहरणों में शामिल हैं: बैन, EY, यूनुस सोशल बिजनेस, सामाजिक उद्यम विश्व मंच, तथा यूक्लिड नेटवर्क.

अधिक लचीला मूल्य श्रृंखला के लिए विविध और समावेशी आपूर्तिकर्ता आधार बनाने के लिए कंपनियों की क्षमता को बढ़ाने के लिए बहु-हितधारक संवाद और क्रॉस-सेक्टर सहयोग महत्वपूर्ण हैं। समावेशी आर्थिक विकास को सक्षम करने के लिए आवश्यक सिद्धांतों, नीतियों और साझेदारी को खोलने का समय आ गया है। विश्व आर्थिक मंच - अपने उन्नत विनिर्माण और मूल्य श्रृंखला मंच के माध्यम से और सामाजिक उद्यमियों के लिए COVID प्रतिक्रिया गठबंधन - हितधारकों के लिए विचारों और सर्वोत्तम प्रथाओं का आदान-प्रदान करने के लिए एक अनूठा मंच प्रदान करता है, जिम्मेदार और सामाजिक सोर्सिंग पर एक आम एजेंडा पर सहमत होता है, और कार्रवाई और प्रभाव को चलाने के लिए आवश्यक सहयोग को बढ़ाता है।

यह लेख मूल रूप से विश्व आर्थिक मंच द्वारा 22 सितंबर, 2021 को प्रकाशित किया गया था, और इसके अनुसार पुनर्प्रकाशित किया गया है क्रिएटिव कॉमन्स एट्रिब्यूशन-नॉन-कॉमर्शियल-नोएडरिव्स 4.0 इंटरनेशनल पब्लिक लाइसेंस। आप मूल लेख पढ़ सकते हैं यहाँ उत्पन्न करें. इस लेख में व्यक्त विचार अकेले लेखक के हैं न कि WorldRef के।

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