4 कारण महासागर उद्योग को डेटा साझाकरण को अपनाना चाहिए

वैश्विक अर्थव्यवस्था

साझा करना ही देखभाल है

फ़रवरी 23rd, 2022

बेहतर डेटा साझाकरण आर्थिक विकास को बढ़ावा दे सकता है और महासागर उद्योग की बेहतर सुरक्षा कर सकता है। यहां बताया गया है कि कैसे महासागर उद्योगों में अधिक पारदर्शिता विश्वास और एक स्थायी नीली अर्थव्यवस्था का निर्माण कर सकती है।

 

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मुख्य औद्योगिक अधिकारी, चौथी औद्योगिक क्रांति केंद्र, महासागर


 

  • निगरानी प्रौद्योगिकी में प्रगति के कारण महासागर उद्योग प्रथाओं की जांच की जा रही है।
  • उद्योग की जिम्मेदारी है कि वह इस बारे में अधिक पारदर्शी हो कि उनकी गतिविधियां समुद्र के स्वास्थ्य को कैसे प्रभावित करती हैं।
  • सहयोगात्मक कार्रवाई और डेटा साझा करने के साथ उद्योग के पास एक स्थायी नीली अर्थव्यवस्था बनाने का अवसर है।

 

सदियों से, कई महासागर उद्योग जमीन से दूर - दृष्टि से बाहर और अक्सर दिमाग से बाहर संचालित होते रहे हैं। हाई रेजोल्यूशन सैटेलाइट इमेजरी, ड्रोन, ट्रैकिंग सिस्टम और जवाबदेही के लिए एक वैश्विक धक्का औद्योगिक महासागर प्रथाओं पर से पर्दा हटाना शुरू कर रहा है।

 

जबकि महासागर उद्योगों का निगरानी प्रौद्योगिकियों पर अधिक नियंत्रण नहीं है, वे डेटा साझाकरण में सक्रिय भूमिका निभाते हुए अधिक पारदर्शिता की दिशा में आंदोलन में सीधे भाग ले सकते हैं। ऐसा करने से न केवल परिचालन जवाबदेही बढ़ती है, बल्कि जनता का विश्वास, लाभप्रदता और यहां तक ​​कि परिचालन दक्षता और स्थिरता भी बढ़ेगी।

 

पारदर्शी क्यों हो?

 

मानव कल्याण और वैश्विक अर्थव्यवस्था महासागर के सतत उपयोग पर निर्भर करती है। इस तरह के उपयोग को सुनिश्चित करने के लिए, यह आवश्यक है कि समुद्र आधारित आर्थिक गतिविधियों में लगी कंपनियाँ अपने संचालन में पारदर्शिता के साथ मालिकों, ग्राहकों और समाज दोनों के लिए ऐसा करें। इस पारदर्शिता की मांग चार दिशाओं से आती है:

 

चित्रा: अधिक पारदर्शी महासागर उद्योगों की मांग की चार हवाएँ।

अधिक पारदर्शी महासागर उद्योगों की मांग की चार हवाएँ।

 

1. मालिकों और वित्त से धक्का

 

मालिकों और वित्त से ऊपर-नीचे धक्का। उन्हें अपने वित्तीय जोखिम को कम करने और निवेश नीति और अपने स्वयं के पर्यावरण प्रोफाइल दोनों का पालन करने के लिए स्थायी महासागर संचालन में प्रत्यक्ष अंतर्दृष्टि की आवश्यकता होती है। जानकारी तक निरंतर पहुंच से मालिकों के लिए जिम्मेदार स्वामित्व का प्रयोग करना आसान हो जाएगा।

 

हम पहले से ही मालिकों और वित्तपोषण संस्थानों के उदाहरण देखते हैं जो इसकी मांग करने लगे हैं। उदाहरण के लिए, नोर्गेस बैंक इन्वेस्टमेंट मैनेजमेंट (एनबीआईएम), जो एक मालिक के रूप में, ने उन कंपनियों के प्रति स्पष्ट अपेक्षाएं व्यक्त की हैं जिनमें उन्होंने निवेश किया है स्थिरता रणनीतियों और महासागरों पर उनके संचालन के प्रभाव दोनों को साझा करने के लिए। एक और उदाहरण है "पोसीडॉन सिद्धांत" कि जहाज वित्तपोषण में शामिल कई बैंक अंतरराष्ट्रीय शिपिंग के डीकार्बोनाइजेशन को बढ़ावा देने के लिए उधार निर्णयों में जलवायु संबंधी विचारों को एकीकृत करने के लिए एक रूपरेखा तैयार करने के लिए सहमत हुए हैं।

 

2. ग्राहकों से धक्का

 

ग्राहकों से नीचे-ऊपर धक्का। ग्राहकों के अपने परिचालन और बाजार जोखिम इस बात से निकटता से जुड़े हुए हैं कि वे अपने उत्पादों और सेवाओं को कैसे प्राप्त करते हैं और इसलिए उनके पर्यावरण प्रोफ़ाइल और भविष्य की कमाई के लिए। इसका एक उदाहरण द्वारा प्रदर्शित किया जाएगा वनोरा - C4IR महासागर कार्गो चार्टरिंग समाधान, जहां एक चार्टरर विभिन्न पोत और मार्ग विकल्पों से पोत दक्षता और सीओ 2 उत्सर्जन अनुमानों की तुलना करने में सक्षम होगा, और इस प्रकार संचालन के पर्यावरणीय प्रभाव को सीधे संबोधित करेगा।

 

इस प्रकार डेटा साझाकरण सीधे बाजार की ताकतों को बदलाव लाने के लिए खेलने में सक्षम बनाता है। इस प्रकाश में हम जॉन मेनार्ड कीन्स की उपयोगकर्ता लागत की अवधारणा के समानांतर आकर्षित कर सकते हैं। मूल रूप से, कीन्स ने इसे उस स्थिति के रूप में देखा जहां उद्यमी आज पूंजीगत उपकरणों का उपयोग करके भविष्य के मुनाफे का त्याग करते हैं। हमारे मामले में, ग्राहक इसके बजाय समुद्र के संसाधनों को पूंजी उपकरण के रूप में पहचानते हैं, और जहां अवसर लागत आज समुद्र को लगातार कम करके भविष्य के मुनाफे का त्याग करने से संबंधित है।

 

3. प्रतियोगिता के माध्यम से धक्का

 

प्रतियोगिता से पार्श्व धक्का। परिचालन पारदर्शिता के खिलाफ एक विशिष्ट तर्क यह है कि सूचनाओं का आदान-प्रदान प्रतिस्पर्धा को मूल्यवान डेटा प्रदान करता है और इसलिए यह व्यवसाय के लिए हानिकारक है। हालाँकि, यह एक अदूरदर्शी तर्क है कि अंततः परिचालन पारदर्शिता एक व्यावसायिक संपत्ति होगी जिसकी ग्राहक मांग करेंगे।

 

महासागर उद्योग तेजी से हरित संचालन, ग्राहक विश्वास और गैर-वित्तीय लागतों पर प्रतिस्पर्धा कर रहा है। इसलिए कंपनियों को अपने प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के लिए डेटा साझाकरण का उपयोग करना चाहिए। तथ्य यह है कि एक कंपनी पारदर्शी है परिवर्तन को बढ़ावा देगी और दक्षता में वृद्धि करेगी। यदि एक कप्तान या ऑपरेटर जानता है कि उसकी निगरानी और मूल्यांकन किया जाता है तो सुधार के लिए स्वचालित रूप से एक प्रोत्साहन होता है। कोई भी सूची के निचले सिरे पर समाप्त नहीं होना चाहता, चाहे वह कंपनी के भीतर सहयोगियों के खिलाफ हो या पूरे उद्योग में बेंचमार्क हो। बल्कि, सही चुनाव करने के सकारात्मक परिणाम परोक्ष रूप से बाजार हिस्सेदारी में वृद्धि होगी और इस प्रकार कंपनी और उसके मालिकों के लिए वित्तीय लाभ होगा।

 

4. समाज और अधिकारियों से खींचो

 

समाज और अधिकारियों से पार्श्व खिंचाव। हम वर्तमान में उस चरण में हैं जहां महासागर स्थिरता नीति बनाई और कार्यान्वित की गई है, उदाहरण के लिए आईएमओ सल्फर कैपगिट्टी जल प्रबंधन सम्मेलन बीडब्ल्यूएम, और ईयू आम मत्स्य पालन नीति, लेकिन जहां उक्त नीतियों का पालन और रिपोर्ट करना शामिल कंपनियों की जिम्मेदारी है।

 

खुले तौर पर डेटा साझा करने और अपने संचालन के बारे में पारदर्शी होने से, उद्योग, अधिक हद तक, वास्तव में नीति के अनुकूल होने में सक्षम होगा, स्व-विनियमन की एक बड़ी डिग्री देखेगा, और उद्योग और उद्योग के बीच बेहतर बातचीत और उच्च विश्वास के लिए भी खुलेगा। समाज।

 

महासागर डेटा साझा करना पारदर्शिता की कुंजी है

 

यह सुनिश्चित करने के लिए कि स्थायी और सही रिपोर्टिंग दोनों आर्थिक गतिविधि की वास्तविक स्थितियों से जुड़ी हुई हैं, रिपोर्टिंग को मान्यता प्राप्त मीट्रिक, टूल और नीतियों के आधार पर यथासंभव मात्रात्मक और मानकीकृत होना चाहिए। समुद्र के उपयोग और प्रभाव पर इस तरह के मात्रात्मक डेटा तक पहुंच एक बड़े आंदोलन के लिए केंद्रीय है जिसे के रूप में जाना जाता है डेटा का लोकतंत्रीकरण.

 

कंपनियों के प्रबंधन, मालिकों, अधिकारियों और समाज को सामान्य रूप से संचालन कैसे किया जाता है, इस पर नियमित (आदर्श रूप से दैनिक) अपडेट प्राप्त करने में सक्षम होना चाहिए। सभी डेटा जो इस बारे में जानकारी प्रदान कर सकते हैं कि आर्थिक गतिविधियां किस हद तक महासागर को प्रभावित करती हैं, उन्हें सैद्धांतिक रूप से रिपोर्टिंग में उपयोग के लिए उपलब्ध कराया जाना चाहिए। केवल तभी कोई व्यक्ति व्यक्तिगत कंपनियों से समुद्र पर वास्तविक प्रभाव को समझने में सक्षम होगा, दोनों सीधे डेटा की जांच करके और व्यापक वैज्ञानिक अनुसंधान को सक्षम करके और परिचालन प्रभाव की गहरी समझ जो कंपनियों के समुद्र के स्वास्थ्य पर है।

 

एक पारदर्शी और सतत नीली अर्थव्यवस्था प्राप्त करने के लिए, हमें निम्न की आवश्यकता है:

 

  • महासागर उद्योगों के लिए डेटा साझाकरण को मानकीकृत करने के लिए उपकरण, नीतियां और कानूनी ढांचे का विकास करना।
  • गहन अंतर्दृष्टि और प्रभाव की समझ के लिए इस डेटा को अन्य प्रासंगिक महासागर डेटा के साथ लिंक करें।
  • स्वचालित रिपोर्टिंग उपकरण विकसित करें जो इस परिचालन डेटा के संग्रह और विश्लेषण की अनुमति एक संक्षिप्त और सुसंगत तरीके से मालिकों, ग्राहकों और समाज को महासागर के स्थायी शोषण को प्रभावित करने में सक्षम बनाता है।

 

C4IR महासागर इन तीनों कार्यों में सक्रिय भूमिका निभा रहा है, और हम इसके द्वारा महासागर समुदाय को महासागर स्थिरता की दिशा में काम करने के लिए भागीदारों के रूप में शामिल होने के लिए आमंत्रित करते हैं। हम निर्माण कर रहे हैं महासागर डेटा प्लेटफ़ॉर्म महासागर डेटा को साझा करने, कल्पना करने और उपयोग करने के लिए एक खुले मंच के रूप में। हम माइक्रोसॉफ्ट के साथ भी हैं, जो ओशन डेटा एक्शन कोएलिशन का नेतृत्व कर रहे हैं एक सतत महासागर अर्थव्यवस्था के लिए उच्च स्तरीय पैनल और महासागर डेटा साझा करने के तरीके के लिए कानूनी दिशानिर्देश विकसित करना हमारे साथी BAHR के साथ।

 

हालांकि हम सभी समुद्र पर निर्भर हैं, लेकिन हम सूचना के शून्य में बदलाव नहीं ला सकते हैं।

 

यह लेख मूल रूप से विश्व आर्थिक मंच द्वारा 03 जनवरी, 2022 को प्रकाशित किया गया था, और इसके अनुसार पुनर्प्रकाशित किया गया है क्रिएटिव कॉमन्स एट्रिब्यूशन-नॉन-कॉमर्शियल-नोएडरिव्स 4.0 इंटरनेशनल पब्लिक लाइसेंस। आप मूल लेख पढ़ सकते हैं यहाँ उत्पन्न करें. इस लेख में व्यक्त विचार अकेले लेखक के हैं न कि WorldRef के।


 

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