फ़रवरी 14th, 2022
2022 में स्वास्थ्य सेवा में सबसे बड़ा बदलाव क्या होगा? विशेषज्ञ दुनिया भर के रोगियों पर तकनीक, निवेश और डिजिटलीकरण के संभावित भविष्य के प्रभाव पर चर्चा करते हैं।
By केली मैक्केन
हेड, हेल्थकेयर इनिशिएटिव्स, वर्ल्ड इकोनॉमिक फोरम
- स्वास्थ्य सेवा उद्योग ने प्रौद्योगिकी, दूरसंचार और उपभोक्ता उद्योगों से निवेश, नवाचार और नए प्रवेशकों की भारी लहर देखी है।
- उद्योग के भीतर ही व्यवधान के भी संकेत हैं।
- उद्योग जगत के नेता इन प्रवृत्तियों पर विचार करते हैं, और 2022 में स्वास्थ्य सेवा में सबसे बड़े बदलावों की पहचान करते हैं जिनकी हम उम्मीद कर सकते हैं।
महामारी अब दो साल की हो गई है। एक जनसंख्या का आकार फिनलैंड से अब तक मर चुका है COVID -19 और लाखों अन्य इसके दुष्प्रभावों से निपट रहे हैं। यहां तक कि उन लोगों के लिए भी जो गंभीर रूप से बीमार नहीं हुए हैं, हमारे जीवन के लगभग हर पहलू को COVID-19 ने बाधित कर दिया है: हम कैसे सामाजिक और संवाद करते हैं, हम कैसे अध्ययन और काम करते हैं। हम सभी संकट से परिचित हैं, लेकिन इसने नवाचार को कैसे प्रभावित किया है, खासकर स्वास्थ्य और स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र में?
सबसे स्पष्ट रूप से, उद्योग ने प्रौद्योगिकी, दूरसंचार और उपभोक्ता उद्योगों से निवेश, नवाचार और नए प्रवेशकों की भारी लहर देखी है। अकेले 2021 में, वैश्विक स्तर पर $44 बिलियन जुटाए गए स्वास्थ्य नवाचार में - 2020 से दोगुना - और स्वास्थ्य और स्वास्थ्य तकनीक कंपनियों के अधिग्रहण में 50% की वृद्धि हुई।
चित्रा: 44 में ग्लोबल हेल्थ इनोवेशन फंडिंग दोगुनी होकर 2021 बिलियन डॉलर हो गई।
हम उद्योग के भीतर ही व्यवधान के संकेत भी देख रहे हैं। तक प्रदाताओं का 80% अमेरिका में अगले पांच वर्षों में डिजिटल स्वास्थ्य, कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) और मशीन लर्निंग, साथ ही नैदानिक कर्मचारियों और देखभाल करने वालों का समर्थन करने के लिए उपकरणों सहित प्रौद्योगिकियों में निवेश करने की योजना बना रहे हैं।
उस सप्ताह के दौरान जब विश्व आर्थिक मंच दावोस में अपनी वार्षिक बैठक की मेजबानी करने वाला था - 17-21 जनवरी 2022 - फोरम इसके बजाय एक सप्ताह की मेजबानी कर रहा है आभासी घटनाएँ आने वाले वर्ष पर हावी होने वाले मुद्दों पर वैश्विक नेताओं पर ध्यान केंद्रित करने के लिए डिज़ाइन किया गया। कार्यक्रम में वैक्सीन इक्विटी और तकनीकी सहयोग सहित विषयों को शामिल किया गया है।
वर्चुअल मीटिंग से पहले, हमने उद्योग जगत के सात नेताओं से इन रुझानों पर विचार करने के लिए कहा, 2022 में स्वास्थ्य सेवा में हम सबसे बड़े बदलाव और भविष्य के लिए उनके दृष्टिकोण को देखने की उम्मीद कर सकते हैं।
हमें एक वैश्विक समाज के रूप में सोचना और कार्य करना चाहिए'
बेलेन गैरीजो, कार्यकारी बोर्ड के अध्यक्ष और सीईओ, मर्को
इस महामारी की बढ़ती भयावहता इसे पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण बना देती है कि सार्वजनिक और निजी हितधारक एक साथ आ जाते हैं। हमें एक वैश्विक समाज के रूप में सोचना और कार्य करना चाहिए।
यह महामारी हमारे ध्यान का एकमात्र केंद्र नहीं हो सकती है। रोगी देखभाल को अधिक सटीक, व्यक्तिगत और कनेक्टेड बनाने के लिए इस वर्ष कई अन्य डिजिटल स्वास्थ्य प्रवृत्तियों में तेजी आएगी। इंटरनेट ऑफ थिंग्स (आईओटी) और एआई-सक्षम एल्गोरिदम, मशीन-टू-मशीन संचार, और अन्य प्रौद्योगिकियां रोगी निदान और उपचार की उत्पादकता में सुधार करने के साथ-साथ आर एंड डी भी जारी रखेंगी। कनेक्टेड दवा वितरण, पहनने योग्य उपकरणों और ऐप्स में वृद्धिशील प्रगति भी रोगी जुड़ाव और पालन के स्तर में सुधार करेगी।
चित्रा: 2022 में स्वास्थ्य तकनीक में निवेश मजबूत रहने की उम्मीद है।
बायोकॉन्वर्जेंस - जहां डेटा और डिजिटल तेजी से दवा की खोज, इंजीनियरिंग और बायोटेक में नवीनतम तकनीकों के साथ विलय कर रहे हैं - व्यक्तिगत दवा की क्षमता को अनलॉक करने में मदद करेगा। बायोइलेक्ट्रॉनिक्स एक और रोमांचक क्षेत्र है। यह पुरानी सूजन संबंधी बीमारियों वाले रोगियों के बेहतर इलाज और निगरानी के लिए सटीक न्यूरोस्टिम्यूलेशन का उपयोग करता है, साथ ही साथ अन्य चिकित्सीय क्षेत्रों को संबोधित करने के लिए उच्च अपूर्ण चिकित्सा आवश्यकताओं को संबोधित करता है।
2022 में अंतःविषय कौशल वाले उद्योग भागीदारों के बीच सहयोग नया सामान्य हो जाएगा, जबकि अग्रणी अनुसंधान, साथ ही विलय और अधिग्रहण में समग्र निवेश बहुत मजबूत बने रहना चाहिए।
'डिजिटल रूप से सक्षम देखभाल इस परिवर्तन के केंद्र में है'
फ्रैंस वैन हौटेन, सीईओ, रॉयल फिलिप्स
महामारी के प्रकोप और स्वास्थ्य प्रणालियों के विस्तार के साथ, आइए स्वास्थ्य सेवा को मजबूत करने के लिए रैली करें - वास्तव में। उत्तर सितारा एक ऐसा मॉडल है जिसमें देखभाल अधिक सुलभ, प्रभावी, टिकाऊ और लचीला है। यह हमें उनके समुदायों में मरीजों की बेहतर सेवा करने और स्वास्थ्य सेवा प्रदाताओं पर बोझ कम करने में सक्षम बनाएगा।
डिजिटल रूप से सक्षम देखभाल इस परिवर्तन के केंद्र में है। उदाहरण के लिए, AI नैदानिक निर्णय लेने का समर्थन करता है, देखभाल व्यवस्था और दक्षता में सुधार करता है, और कार्यप्रवाह स्वचालन को शक्ति देता है। डिजिटल हेल्थकेयर परिवर्तन टेलीहेल्थ के माध्यम से दूरस्थ रोगी देखभाल में अधिक बदलाव के अवसर प्रस्तुत करता है। हम कोचिंग और gamification के माध्यम से आबादी में व्यवहारिक स्वास्थ्य सुधार भी चला सकते हैं।
लेकिन हमें अंतहीन योजना में नहीं फंसना चाहिए। हमें स्पष्ट, संरचनात्मक कदमों से शुरुआत करते हुए अब आगे बढ़ना होगा। मेरा दृढ़ विश्वास है कि हम सरकारों, प्रदाताओं, भुगतानकर्ताओं के बीच संरेखित उद्देश्यों के साथ गहरी साझेदारी के माध्यम से इस परिवर्तन को प्राप्त कर सकते हैं और प्रौद्योगिकी कंपनियों। हम सब मिलकर एक स्थायी तरीके से बदलाव ला सकते हैं और अरबों लोगों के जीवन को बेहतर बना सकते हैं।
चित्रा: डिजिटल रूप से सक्षम देखभाल भविष्य के स्वास्थ्य देखभाल मॉडल को रेखांकित करेगी जो अधिक सुलभ, प्रभावी, टिकाऊ और लचीला है।
देखभाल के नए मॉडल की ओर बदलाव'
इस्क्रा रीक, कार्यकारी उपाध्यक्ष, यूरोप और कनाडा, AstraZeneca
2022 वैश्विक स्वास्थ्य के लिए एक परिवर्तनकारी वर्ष होगा। COVID-19 महामारी ने हमारी स्वास्थ्य प्रणालियों में लंबे समय से मौजूद कमजोरियों को तेज राहत में ला दिया है क्योंकि वे दबाव में फंस गया स्वास्थ्य संकट से।
यह देखभाल के नए मॉडल की ओर एक बदलाव की मांग करता है जिसमें रोगों को रोकने, निदान और उपचार करने के लिए पहले से कार्य करना शामिल है, और रोगी परिणामों में सुधार के लिए परिवर्तनकारी नवाचारों का उपयोग करना शामिल है। यह बदले में हमें बीमारी के निरंतर बोझ को दूर करने में मदद करेगा और भविष्य के झटकों के खिलाफ हमारी स्वास्थ्य प्रणालियों की लचीलापन सुनिश्चित करेगा।
महामारी ने नए अवसर भी पैदा किए हैं: उदाहरण के लिए, डिजिटल स्वास्थ्य समाधानों को अपनाने ने एक बड़ी छलांग लगाई है। मरीजों और स्वास्थ्य देखभाल पेशेवर अनुभव कर रहे हैं कि कैसे रोगियों के लिए दूरस्थ देखभाल अधिक समय पर हो सकती है, अस्पताल में भर्ती कम हो सकती है और स्वास्थ्य देखभाल कार्यबल प्रभावशीलता में वृद्धि हो सकती है।
स्वास्थ्य के लिए एक अधिक स्थायी भविष्य सार्वजनिक-निजी भागीदारी के नए मॉडलों पर निर्भर करता है, जो महामारी के दौरान हमने जो अभूतपूर्व सहयोग देखा है, उसका लाभ उठाते हुए। इसके लिए हमें स्वास्थ्य निवेश के बारे में अलग तरह से सोचने की जरूरत है, स्वास्थ्य देखभाल प्रणालियों और अर्थव्यवस्थाओं के लिए दीर्घकालिक लाभ सुनिश्चित करने के लिए अल्पकालिक बचत मानसिकता से हटकर।
RSI स्वास्थ्य प्रणाली स्थिरता और लचीलापन के लिए साझेदारी विश्व स्तर पर 20 से अधिक देशों में इस परिवर्तन को चलाने वाला एक उदाहरण है। यह अधिक टिकाऊ और लचीली स्वास्थ्य प्रणालियों को फिर से डिजाइन करने के लिए व्यावहारिक समाधान और हस्तांतरणीय अंतर्दृष्टि प्रदान करता है, जहां अर्थव्यवस्थाएं और आबादी फलती-फूलती है।
प्रौद्योगिकी महान तुल्यकारक है'
ज्योफ मार्था, अध्यक्ष और सीईओ, मेडट्रॉनिक
महामारी ने एक और वैश्विक संकट पर एक आवर्धक कांच लगाया: स्वास्थ्य असमानता। प्रणालीगत सामाजिक आर्थिक, नस्लीय, भौगोलिक और यहां तक कि पीढ़ीगत कारक सभी अच्छे स्वास्थ्य तक पहुंचने और बनाए रखने में योगदान करते हैं। हमें अंतराल को बंद करने के लिए कदम बढ़ाना चाहिए, विशेष रूप से पुरानी बीमारी में वृद्धि के साथ एक महत्वपूर्ण सार्वजनिक स्वास्थ्य खतरा पैदा करना। शिक्षा, निदान और उपचार में आने वाली बाधाओं को तत्काल दूर किया जाना चाहिए।
प्रौद्योगिकी महान तुल्यकारक है। जबकि महामारी ने असमानताओं को बढ़ाया, इसने डिजिटल परिवर्तन की शुरुआत भी की। स्वास्थ्य असमानता के पैमानों को संतुलित करना शुरू करने के लिए, हमें प्रौद्योगिकी को और अधिक कठिन बनाना होगा। हमें विकासशील तकनीकों से लेकर नए तरीकों से अधिक रोगियों तक पहुंचने (जैसे घर पर परीक्षा और दूरस्थ जांच) से लेकर सामुदायिक स्वास्थ्य कर्मियों को और अधिक करने में सक्षम बनाने (उदाहरण के लिए आभासी प्रशिक्षण के माध्यम से विशेषज्ञता तक पहुंच का विस्तार) तक पूरी तरह से देखना होगा। और फिर, हमें एक समान स्वास्थ्य प्रौद्योगिकी संस्कृति विकसित करने के लिए और आगे बढ़ना चाहिए।
स्थायी समाधान बनाने के लिए इक्विटी-सूचित प्रौद्योगिकी विकसित करने पर जानबूझकर ध्यान देने की आवश्यकता है। एआई, उन्नत कंप्यूटिंग और हाइपर-पर्सनलाइजेशन स्वास्थ्य सेवा को उन तरीकों से बदल देंगे जिनकी हम अभी भी कल्पना कर रहे हैं। जैसा कि विश्व आर्थिक मंच द्वारा सुदृढ़ किया गया है वैश्विक भविष्य परिषद, हमें तात्कालिकता के साथ आगे बढ़ना चाहिए - जल्दबाजी नहीं - यह सुनिश्चित करने के लिए कि ये प्रगति मौजूदा मुद्दों को बढ़ा-चढ़ाकर पेश करने के बजाय असमानताओं को दूर करने में मदद करती है।
'एआई का स्मार्ट होना ही काफी नहीं, बुद्धिमान होना भी जरूरी'
मसायासु ओकाजिमा, अनुसंधान अधिकारी, सोमपो अनुसंधान संस्थान
एआई स्वास्थ्य सेवा को बदलने लगा है। यह अब मनुष्यों की तुलना में कुछ चिकित्सीय स्थितियों का अधिक सटीक निदान कर सकता है। वैश्विक स्वास्थ्य डेटा की मात्रा सालाना लगभग 36% बढ़ रही है और उपलब्ध डेटा के इस बढ़ते पूल का मतलब है कि हम भविष्य में बढ़ती सटीकता और व्यापक श्रेणी के उपयोग की उम्मीद कर सकते हैं।
लेकिन एआई के लिए "स्मार्ट" होना पर्याप्त नहीं है - यानी सटीक और विश्वसनीय - इसे "बुद्धिमान, अच्छी तरह से शासित और इष्टतम मूल्य-निर्माण तरीकों से लागू होने की भी आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, एआई कैंसर के ट्यूमर की पहचान करने में सक्षम हो सकता है, लेकिन यह मनुष्य है जिसे यह तय करने की आवश्यकता है कि किस प्रकार के कैंसर को लक्षित किया जाना चाहिए, और किस स्तर पर। बुद्धिमान एआई उपयोग डॉक्टरों, नीति निर्माताओं और स्वास्थ्य सेवा कंपनियों के लिए नई जिम्मेदारियां और नए अवसर दोनों पैदा करता है।
जापान में कई अग्रणी मेडिकल एआई कंपनियां न केवल एल्गोरिदम पर, बल्कि संपूर्ण एआई वर्कफ़्लो पर ध्यान केंद्रित कर रही हैं - इनपुट डेटा बनाने और तैयार करने से लेकर कर्मचारियों को आउटपुट का उपयोग करने के लिए प्रशिक्षण देने तक, एआई उत्पादों के लिए यूजर इंटरफेस को संशोधित करने तक।
ट्रायल में डिजिटलाइजेशन का चैंपियन बनना'
पॉल हडसन, सीईओ, सनोफिक
महामारी ने चुनौतियों को प्रस्तुत किया जिसने हमें पूरे स्वास्थ्य उद्योग के काम करने के तरीके को बदलने के लिए प्रेरित किया। सहयोग और डिजिटलीकरण को अपनाकर, हमने स्वास्थ्य सेवा को और अधिक समावेशी बनाते हुए विज्ञान और नवाचार को आगे बढ़ाने के तरीके खोजे।
उदाहरण के लिए, हमने ऐसी तकनीक को शामिल करके नैदानिक परीक्षणों को आधुनिक बनाने के अपने प्रयासों को आगे बढ़ाया, जिससे हमें नियामकों के सहयोग से अधिक रोगी-केंद्रित नैदानिक परीक्षणों का संचालन और दूर से निगरानी करने की अनुमति मिली। 2020 के अंत तक, 76% तक 18 में 2019% की तुलना में दूरस्थ रूप से सबसे अधिक या सभी साइट विज़िट मॉनिटरिंग किए गए क्लिनिकल परीक्षणों की संख्या।
चित्रा: कई परीक्षण घर पर रोगी मूल्यांकन का उपयोग करते हैं, लेकिन परीक्षणों के डिजिटलीकरण से 2022 में और नवाचार देखने को मिलेंगे।
यह इलेक्ट्रॉनिक सहमति और टेलीमेडिसिन का उपयोग करने से लेकर मरीजों को निगरानी उपकरण पहनने तक, घर पर रोगी मूल्यांकन के हमारे अधिकांश परीक्षणों में तैनाती के शीर्ष पर आता है। और हम नवाचार करने से बहुत दूर हैं। एआई और आभासी रोगी आबादी पर आधारित इन-सिलिको दृष्टिकोण नवाचार के एक नए युग की शुरुआत कर सकता है कि कैसे नैदानिक परीक्षण किए जाते हैं।
उद्योग से लेकर नियामकों तक पूरे हेल्थकेयर इकोसिस्टम को 2022 में ट्रायल में डिजिटलाइजेशन को आगे बढ़ाने की जरूरत है। क्लिनिकल ट्रायल तक पहुंच बढ़ाने, अनुसंधान में मानव आबादी की विविधता को बेहतर ढंग से पकड़ने और नई सफलता के विकास में तेजी लाने के स्पष्ट अवसर हैं। रोगियों के लिए चिकित्सीय समाधान।
एक वैश्विक अर्थव्यवस्था को प्रगति, लोगों और ग्रह पर ध्यान देना चाहिए'
ग्रेग रेह, ग्लोबल लाइफ साइंसेज एंड हेल्थ केयर लीडर, डेलॉइट
कार्यकारी सूट में पर्यावरण, सामाजिक और शासन (ईएसजी) के मुद्दों पर चर्चा की जा रही है। कार्बन फुटप्रिंट के अलावा, कुछ कंपनियां अब अपने "स्वास्थ्य पदचिह्न" को माप रही हैं। यह मान्यता बढ़ती जा रही है कि स्वास्थ्य समानता - सभी के लिए अपना पूर्ण स्वास्थ्य और भलाई हासिल करने का अवसर - ईएसजी का एक मुख्य हिस्सा होना चाहिए। ईएसजी ढांचे और माप विकसित करना महत्वपूर्ण होता जा रहा है।
तीन समूह स्वास्थ्य इक्विटी और ईएसजी के प्रतिच्छेदन पर पूरा ध्यान दे रहे हैं:
- निवेशक: कुछ अब अपने उचित परिश्रम में ESG को शामिल करते हैं। स्वास्थ्य इक्विटी में प्रतिबद्धता और प्रगति प्रदर्शित करने वाली कंपनियों को पुरस्कृत किया जा सकता है।
- नियामक:50 साल पहले, कुछ कंपनियों ने अपशिष्ट जलमार्गों में फेंक दिया था। विनियम अब इसे रोकते हैं। यदि कंपनियां स्वास्थ्य इक्विटी में बाधा डालती हैं तो नियामक एक समान दृष्टिकोण अपना सकते हैं।
- उपभोक्ता: केवल कीमत के आधार पर खरीदारी के निर्णय लेने के बजाय, कुछ उपभोक्ता कंपनी के उद्देश्य का मूल्यांकन कर रहे हैं। ESG की उपेक्षा करने से ब्रांड और व्यवसाय पर नकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है। कर्मचारी, कार्यकर्ता और गैर सरकारी संगठन भी कार्रवाई के लिए जोर दे रहे हैं।
एक वैश्विक अर्थव्यवस्था को प्रगति, लोगों और ग्रह पर ध्यान देना चाहिए। स्वास्थ्य संबंधी विषमताओं को समाप्त करने के लिए उपभोक्ताओं, कंपनियों, समुदायों और सरकारों के बीच सहयोग की आवश्यकता होगी।
यह लेख मूल रूप से विश्व आर्थिक मंच द्वारा 17 जनवरी, 2022 को प्रकाशित किया गया था, और इसके अनुसार पुनर्प्रकाशित किया गया है क्रिएटिव कॉमन्स एट्रिब्यूशन-नॉन-कॉमर्शियल-नोएडरिव्स 4.0 इंटरनेशनल पब्लिक लाइसेंस। आप मूल लेख पढ़ सकते हैं यहाँ उत्पन्न करें. इस लेख में व्यक्त विचार अकेले लेखक के हैं न कि WorldRef के।
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