फ़रवरी 4th, 2022
रिमोट वर्किंग से लेकर डिजिटलाइजेशन तक, यहां पांच तरीके हैं जिनसे आज काम की दुनिया बदल रही है - जैसा कि लिंक्डइन के पिछले दो वर्षों के डेटा से पता चलता है।
By एलन ब्लू
सह-संस्थापक और उपाध्यक्ष, उत्पाद प्रबंधन, लिंक्डइन
- COVID-19 के हिट होने पर दुनिया भर के श्रम बाजार पहले से ही महत्वपूर्ण परिवर्तनों से गुजर रहे थे।
- महामारी ने श्रम बाजार में बदलाव को तेज कर दिया है जो पहले से ही प्रभावी होना शुरू हो गया था।
- रिमोट वर्किंग से लेकर डिजिटलाइजेशन तक, यहां पांच बदलाव हैं, जैसा कि लिंक्डइन के डेटा से पता चलता है।
दुनिया भर के श्रम बाजार पहले से ही महत्वपूर्ण परिवर्तनों के दौर से गुजर रहे थे जब दो साल पहले COVID-19 हिट हुआ था। महामारी ने नाटकीय रूप से परिवर्तन की गति को तेज कर दिया है, जिससे रास्ते में बड़ी उथल-पुथल मच गई है। जैसे ही हम 2022 शुरू करते हैं - और एक वैश्विक महामारी के माध्यम से अपने जीवन और काम के तीसरे वर्ष में प्रवेश करते हैं - हम पांच विषयों को देख सकते हैं जो श्रम बाजार और काम की इस नई दुनिया को आकार दे रहे हैं।
रिमोट और हाइब्रिड काम
सबसे पहले, महामारी ने हमारे काम करने के तरीके पर गहन पुनर्विचार को प्रेरित किया है। कंपनियों ने पिछले दो वर्षों में अपने कामकाजी मॉडल, बल्कि उनकी संस्कृतियों और मूल्यों को भी करीब से देखा है। हम देखते हैं कि लिंक्डइन के डेटा में स्पष्ट रूप से खेल रहा है। वैश्विक स्तर पर रिमोट और हाइब्रिड काम की मांग आसमान छू रही है।
दूरस्थ कार्य की पेशकश करने वाली सशुल्क नौकरियों की हिस्सेदारी 2021 के अंत में लगभग दोगुनी हो गई थी। केवल एक वर्ष में, दूरस्थ कार्य की पेशकश करने वाली भूमिकाएं नवंबर 6.5 में 2020% से नवंबर 12.6 में 2021% हो गईं। उम्मीदवारों के लिए प्रतिस्पर्धी होने के लिए, नियोक्ता हैं वे क्या पेशकश कर सकते हैं, इस पर बारीकी से देखना होगा, लेकिन यह भी कि वे हाइब्रिड होने पर अपने कार्यस्थलों को कैसे समावेशी बना सकते हैं। इस साल भी इस पर फोकस रहेगा।
नई भूमिकाएं
वे कैसे काम करते हैं इसके अलावा, पिछले दो वर्षों में कर्मचारियों ने यह भी देखा है कि वे क्यों काम करते हैं, और वे अपने करियर और जीवन के साथ क्या करना चाहते हैं। विश्व स्तर पर, हमारा डेटा दिखा रहा है कि कर्मचारी अपने पैरों से मतदान कर रहे हैं। अक्टूबर 2021 में, भूमिका बदलने वाले सदस्यों की हिस्सेदारी अक्टूबर 25 में महामारी से पहले की अवधि की तुलना में 2019% अधिक थी, क्योंकि कर्मचारी अपने अनुभव और कौशल को त्वरित गति से नई भूमिकाओं में ले जा रहे हैं।
विभिन्न उद्योग
हम यह भी देख रहे हैं कि श्रमिकों के नए उद्योगों में संक्रमण की संभावना अधिक है। अमेरिका में, श्रमिक बदलते उद्योगों में प्रमुख कारकों के रूप में बेहतर मुआवजे, उनके मूल्यों के साथ संरेखण, और कैरियर की प्रगति की रिपोर्ट करते हैं। यह स्पष्ट है कि यह पुनर्विचार श्रम बाजार में वास्तविक परिवर्तन को प्रेरित कर रहा है, कर्मचारियों के पास पहले की तुलना में शर्तों पर बातचीत करने के लिए बहुत अधिक अधिकार है। यह हाल की स्मृति में सबसे कड़ा श्रम बाजार है, और ऐसा लगता है कि यह 2022 में और भी सख्त हो सकता है।
स्वास्थ्य और देखभाल में नौकरियां
जबकि श्रमिकों के अब नौकरियों और उद्योगों को बदलने की अधिक संभावना है, महामारी भी स्वास्थ्य और देखभाल क्षेत्र में बड़े पैमाने पर करियर के नए अवसर पैदा कर रही है। लिंक्डइन की वार्षिक जॉब्स ऑन द राइज़ डेटा दिखाता है कि अमेरिका में, महामारी की प्रतिक्रिया ने स्पष्ट रूप से पिछले वर्ष में सबसे तेजी से बढ़ती भूमिकाओं को आकार दिया, जिसमें 'वैक्सीन विशेषज्ञ' सूची के शीर्ष पर पहुंच गया।
यूके में, हमने देखा कि 'प्रयोगशाला वैज्ञानिक' और 'सार्वजनिक स्वास्थ्य अधिकारी' सबसे तेजी से बढ़ती भूमिकाओं की शीर्ष -20 सूची बनाते हैं, जैसा कि अर्थव्यवस्थाएं महामारी के प्रभाव से जूझ रही हैं। दुनिया भर में सार्वजनिक स्वास्थ्य अधिकारियों के लिए ओमाइक्रोन संस्करण गंभीर चुनौतियां पैदा कर रहा है, यह विषय कम होने का संकेत नहीं दिखाता है।
हमारी सबसे तेजी से बढ़ती भूमिकाओं की सूची इस बात की भी याद दिलाती है कि वैश्विक अर्थव्यवस्था के डिजिटलीकरण पर महामारी ने कैसे तेजी से प्रहार किया है। चौथी औद्योगिक क्रांति पहले से ही कृत्रिम बुद्धिमत्ता और इंजीनियरिंग भूमिकाओं की मांग में वृद्धि कर रही थी, और यूके और यूएस दोनों में हम इंजीनियरिंग भूमिकाओं में भारी वृद्धि देख रहे हैं।
चिंताजनक लिंग अंतर
जबकि संगठन इस प्रतिभा के लिए लड़ना जारी रखते हैं, हम अभी भी गहरे चिंताजनक संकेत देखते हैं कि ये नौकरियां पुरुष-प्रधान हैं, पुरुषों के साथ अक्सर इंजीनियरिंग भूमिकाओं के लिए 80-90% हायर होते हैं। जैसा कि हम देखते हैं कि हमारे समाजों में गहरी लैंगिक असमानता से कैसे निपटा जाए, यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि इन भूमिकाओं में महिलाओं को काम पर रखा जाए। इन भूमिकाओं को महिलाओं के लिए आकर्षक बनाने और महिलाओं को उभरती हुई प्रौद्योगिकी भूमिकाओं में कदम रखने में मदद करने के लिए अभी भी बहुत कुछ किया जाना बाकी है।
बड़ा चित्र
जबकि महामारी पिछले दो वर्षों से बातचीत का मुख्य विषय रहा है, और जिन चार विषयों की मैंने अभी-अभी रूपरेखा तैयार की है, उनमें हम बड़ी तस्वीर को नज़रअंदाज़ नहीं कर सकते। जलवायु परिवर्तन समाज के सामने सबसे बड़ा मुद्दा बना हुआ है और हमारे पास पर्यावरणीय प्रगति करने के लिए खोने का क्षण नहीं है।
जबकि COP26 में कुछ प्रगति हुई थी, और हमारी अर्थव्यवस्था को बदलने के लिए हमें जिस हरित कौशल की आवश्यकता है, वह बढ़ रहा है, लिंक्डइन के हरित कौशल डेटा से पता चलता है कि हम उस गति से कहीं भी आगे नहीं बढ़ रहे हैं जिसकी हमें आवश्यकता है। हम यह सोचने के आदी हैं कि ग्रह को हरा-भरा करना सीमित संख्या में व्यवसायों द्वारा किया जाता है। लेकिन हमारे डेटा से पता चलता है कि हमें तत्काल मानसिकता में बदलाव की जरूरत है। यदि हमें अपने जलवायु लक्ष्यों को पूरा करना है - और हमें करना चाहिए - तो प्रत्येक कार्यकर्ता को अपनी नौकरी के हर पहलू पर एक हरे रंग का लेंस लगाकर उसमें एक भूमिका निभानी होगी।
यह समायोजित करने के लिए बहुत कुछ है। और पिछली बार दावोस में हुई वार्षिक बैठक के बारे में हम जो सोच रहे थे, उससे ये बड़े बदलाव हैं। लेकिन अगर हम महामारी से सकारात्मकता ले सकते हैं, तो हम जरूरत पड़ने पर तेजी से प्रगति कर सकते हैं। अकेले दूरस्थ कार्य में भारी वृद्धि इस बात का स्पष्ट प्रमाण है कि हम सकारात्मक बदलाव ला सकते हैं। आइए आशा करते हैं कि इसमें और भी बहुत कुछ आना बाकी है।
यह लेख मूल रूप से विश्व आर्थिक मंच द्वारा 09 अक्टूबर, 2021 को प्रकाशित किया गया था, और इसके अनुसार पुनर्प्रकाशित किया गया है क्रिएटिव कॉमन्स एट्रिब्यूशन-नॉन-कॉमर्शियल-नोएडरिव्स 4.0 इंटरनेशनल पब्लिक लाइसेंस। आप मूल लेख पढ़ सकते हैं यहाँ उत्पन्न करें. इस लेख में व्यक्त विचार अकेले लेखक के हैं न कि WorldRef के।
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